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海尔张瑞敏浅谈物联网时代企业精神

 

海尔张瑞敏浅谈物联网时代企业精神

  (海尔张瑞敏浅谈物联网时代企业精神)

  1.物联网环境下,如何打一手“好牌?”

  不管在哪个行业,企业与企业直接的资源归根结底都不禁相同,如何能够从同一产品、资源中脱颖而出?我们不过只有通过不断地思考重组这些要素的方法,才可以做到异军突起。扑克牌大多数人都不会感觉到陌生,每个玩家手上的牌数都一样,而玩家们强弱的区别就在于如何布局你手上的牌。

  企业面临的情况瞬息万变,机会转瞬即逝,而管理是一个动态的过程。企业想要生存,强大,就必须根据经营环境的变化战胜自我、挑战自我、改变自我。

  管理者就是一个企业的灵魂。即使这家公司管理者离开了,员工也能像管理者一样,拥有企业家的思考精神。一家企业必须演化出一套自演进的系统,不再需要依赖现任管理者。

  日前,在亚马逊畅销书籍《商业的未来传奇:超动态市场中的商业》(以下简称《商业的未来传奇》)一书中,便引入了中国企业开放式创新典范海尔的模式案例,对其开放创新体系进行了深入剖析解读,这也是唯一入选本书的中国企业创新案例。

  海尔张瑞敏浅谈物联网时代企业精神

  (海尔张瑞敏浅谈物联网时代企业精神)

  2.物联网时代下“剩者为王。”

  搞企业这么多年,我的体会就是“战战兢兢,如履薄冰”,可以说生活在水深火热之中。

  总结起来就是四个字:“剩者为王”。

  科技以人为本,创新永不止步。在“人单合一”国际化商业模式驱动下,海尔以用户需求为最大引擎,打造全球开放创新体系,令“开放式创新”正在逐渐成为全球企业创新的主导模式。而西方畅销书籍和权威机构媒体等的关注背书,证明海尔开放创新模式已经被西方学者、业内人士视为全球企业创新的典范,它不仅助力海尔实现了创新研发的全面引领,更将成为新一轮科技革命和全球产业变革的核心动力。

  不是爬一个新的高峰,而是把它完全转变为一个生态系统;不是下一座山,而是把这座山峰改造成森林。

  ——海尔集团董事局主席 首席执行官张瑞敏

  3.物联网时代“永远创业,永远创新。”

  海尔张瑞敏浅谈物联网时代企业精神

  (海尔张瑞敏浅谈物联网时代企业精神)

  从观念上来讲,我始终认为企业文化是一个双刃剑。

  随着全球影响力的日渐提升,中国企业开始进入西方的关注视野,但西方畅销书中主动关注中国企业创新,却实属罕见。作为唯一入选《商业的未来传奇》一书的中国企业创新案例,海尔在开放创新领域的实践不仅为海尔带来了源源不断的创意想法,也让其成为西方学者眼中全球企业创新的典范。而海尔的成功探索也意味着中国企业的创新经验已经向外输出,为数字时代的全球企业创新提供了参考,成为“东学西渐”商业模式的开端今天,我们应该鼓励员工多为他们自己考虑,要培养他们的创业和创新精神,而不只是机械地执行命令。

  4.物联网时代:用户就是你的上级

  海尔张瑞敏浅谈物联网时代企业精神

  (海尔张瑞敏浅谈物联网时代企业精神)

  用户就是你的上级,如果能够找到用户,就找到了你的上级,你必须为用户创造价值。

  我们叫做管理无领导,没有什么领导,大家都来创造用户资源。创业家,与企业家只有一字之差,其内涵和本质却有天壤之别。企业家还是以企业为中心,而创业家却是以用户为中心。以上是海尔张瑞敏浅谈物联网时代企业精神的内容描述。

来源:中国网

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