喜运网28

 

喜运网28

🎲喜运网28🎳     

首先就是AI面试官的“思维”比较僵化、刻板,面对复杂的实际情况,其理解能力还是不如真人。有求职者吐槽,面试时觉得对面的数字人像是在“抬杠”:“比如,我简历上写的某个项目客户满意度达到80%,AI面试官会追问我,‘为什么是80%?’”这展现的就是典型的AI和人类认知方式的差异。一般来说,人类对于数字的理解,是出于综合判断,而不是单纯的数理逻辑。但是,AI的生成基于数字运算,其对事物的理解,也是严卡数理逻辑的。可以说,AI面试官的计算水平远超人类,但“领悟力”和“情商”却没法与真人相比。

喜运网28一些公司采用AI面试的初衷,主要还是为了节省人力成本、提高面试效率,同时也能给求职者提供方便。不同于传统的面试方式,AI面试中,求职者可以找到一台电脑,甚至借助手机,在任何场合“连线”面试。AI也不像人类那样会感到疲劳,有情绪变化,可以近乎无限量地面试求职者。然而,从一些媒体报道和求职者反映的情况来看,AI面试在提供便捷的同时,也给不少人带来了困扰。

如今,虽然AI技术在很多领域得到了广泛应用,但我们还是要科学使用AI,而不是仓促地让AI完全取代人类。从求职者的角度来看,如果真的遇上了AI面试,也要及时调整心态,了解AI面试与真人面试的区别,在充分准备后参加面试。比如,有人有“镜头恐惧症”,面对真人时,可以侃侃而谈,在电脑或手机镜头前,却发挥不好。对此,求职者也有必要了解AI面试的新现象,在面试前做好演练。有条件的高校,也可以为求职的学生提供模拟AI面试的机会,让人可以尽早“感受”AI面试,做到有备无患。

求职者参加面试,除了要展现自我优势、“锁定”这份工作,也需要通过面试过程,了解公司的情况,在双向交流之后,才能进行合理选择。AI面试的弊端,就在于它往往只能提供一个结果,却无法让人知道面试官判定的理由和过程。用人单位在使用AI面试的同时,也不必完全放弃真人参与。比如,有多轮面试的用人单位,可以在初选时使用AI面试,在“终面”的时候,保留真人面试。这样也能更好地保障面试的公平性,而不至于仅仅追求面试的效率。

再者,AI面试官与求职者缺乏必要的互动。据澎湃新闻等媒体报道,市面上的AI面试官功能都较为相似,它们通过不同的算法分析面试者的回答内容、面部表情、肢体动作和声音等,最终生成一份评估报告。但是,这份报告却很少会反馈给求职者。不论求职者最后是否通过面试,他们往往都不知道自己到底是怎么成功或失败的,这就让面试成了冰冷的测试,而非具有人情味的交流。

🎴(撰稿:文山)

本文来自网友发表,不代表本网站观点和立场,如存在侵权问题,请与本网站联系。未经本平台授权,严禁转载!
展开
支持楼主

68人支持

阅读原文 阅读 1930 回复 9
举报
    全部评论
    • 默认
    • 最新
    • 楼主
    • 清亿丰🎵 LV5 六年级
      2楼
      #聚焦神舟十八号#🎶
      04-27   来自香格里拉
      3 回复
    • 🎷成明 LV4 大学四年级
      3楼
      广东韩江发生今年第2号洪水,水利部部长李国英急赴防汛一线🎸
      04-27   来自腾冲
      4 回复
    • 凡日🎹 LV2 幼儿园
      4楼
      字节跳动:没有任何出售TikTok的计划🎺
      04-25   来自水富
      9 回复
    • 童年之潮 LV2 大学三年级
      5楼
      上海第二批集中供地发布四宗宅地:涉及四区,起始总价93.52亿元🎻
      04-26   来自澄江
      2 回复
    • 活力之美🎼🎽 LV8 大学三年级
      6楼
      美国宣布对与伊朗有关的10多个实体等实施制裁🎾
      04-26   来自泸水
      4 回复
    • 青年 LV6 大学四年级
      7楼
      字节跳动回应“外媒称字节跳动探索出售TikTok”:没有任何出售计划🎿
      04-25   来自西安
      回复
    你的热评
    游客
    发表评论
    最热圈子
    • #国联证券收购民生证券控制权进入实质性阶段,周五起停牌#

      坚欧

      5
    • #北京:到2027年实现智算基础设施软硬件产品全栈自主可控#

      太腾亚

      9
    • #科德教育:去年净利润增长83.6%,对参股公司中昊芯英拥有参与决策权#

      鞋之梦

      6
    • #新华视点:神舟十八号载人飞行任务三大看点

      冠彩

      5
    热点推荐

    安装应用

    随时随地关注喜运网28

    Sitemap